5月5日上午，蕭山商業(yè)城管委會（開發(fā)總公司）召開月度工作會議。管委會班子成員、機(jī)關(guān)各科室、各部門負(fù)責(zé)人及各市場副經(jīng)理以上參加了會議。

會議總結(jié)回顧了4月份工作，安排部署了5月份工作任務(wù)。

會上，區(qū)商務(wù)局黨委委員、商業(yè)城管委會主任蔣建云在聽取各科室負(fù)責(zé)人匯報交流后，肯定了各科室所做的工作。他說，四月份工作量大，任務(wù)重，配合緊，完成好，效果顯，效率高，呈現(xiàn)出五個特點(diǎn)：一是群眾路線教育特點(diǎn)比較明顯。綜合支部結(jié)合路線教育，自加壓力，組織清理樓道活動。二是項(xiàng)目建設(shè)、維修工程抓得緊。各科室圍繞難題問題進(jìn)行配合破解。三是市場科開展“團(tuán)隊(duì)和管理員”評比活動搞得比較好。相關(guān)工作推進(jìn)，開展培訓(xùn)活動解決實(shí)際問題。四是財務(wù)科在處理財務(wù)遺留問題上做得實(shí)。始終圍繞中心服務(wù)大局。五是社會事務(wù)科的生產(chǎn)、計(jì)劃生育抓得比較出色。做了大量工作。

同時，蔣主任強(qiáng)調(diào)了五月份工作。

一要強(qiáng)化維修整改，優(yōu)化市場環(huán)境。要圍繞“解難題破瓶頸、保促暢通”開展工作，加大相關(guān)項(xiàng)目的資金投入，排查隱患，確保市場正常運(yùn)行、環(huán)境優(yōu)化。

二要強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保整潔有序。各科室、部門要加大管理力度，特別要加大對員工的管理力度，完善落實(shí)考核制度，明確操作辦法，責(zé)任到人。

三要強(qiáng)化服務(wù)保障，加大收費(fèi)力度。在整體經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀的情況下，一方面要加大管理力度，一方面要提高服務(wù)水平，確保收費(fèi)任務(wù)提前完成。

四要強(qiáng)化工作，搞好培訓(xùn)演練。在生產(chǎn)月到來之前，要未雨綢繆抓好培訓(xùn)演練，做到有規(guī)劃、有目的地開展消防演練工作。

五要強(qiáng)化路線教育，促進(jìn)各項(xiàng)工作。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動是近階段中心工作，要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，做到邊整邊改，重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓，一般工作一般抓，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。

會議由開發(fā)總公司副總經(jīng)理裘海洪主持。各分管領(lǐng)導(dǎo)也提出了相關(guān)建議。