12月15日上午，蕭山商業(yè)城管委會召開交班例會。各科室、部門、市場相關(guān)負責人參加會議。

會議在聽取上一周值班工作的情況匯報后，各分管領(lǐng)導(dǎo)對2014年的沖刺階段進行了工作部署和強調(diào)。，區(qū)商務(wù)局黨委委員、商業(yè)城管委會主任蔣建云提出三點要求。

一、要倒計時抓好全年工作目標任務(wù)的完成。各科室、部門、市場要切實打好全年工作的收官仗，在經(jīng)濟目標責任制上要按時間節(jié)點及時完成，努力處理好歷史舊賬的遺留問題。在工作目標責任制上要抓緊時間完成33項工作任務(wù)，抓好各類年終總結(jié)和年終考核。

二、要認真謀劃好明年的工作思路和舉措。2015年，管委會將繼續(xù)圍繞“解難題破瓶頸、保促暢通、擴消費保增長、打品牌謀發(fā)展”開展工作，重點突出轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新管理。各科室、各部門和各市場負責人要做好明年工作計劃和打算，定好方向，想好舉措，為積極開展新一年工作打好基礎(chǔ)。

三、要穩(wěn)妥抓好交通停車秩序整治和市場環(huán)境的長效管理。在市場管理中不能瞎抓瞎管，要能進能退、講究方法，想好預(yù)案、把握好“度”。相關(guān)科室、市場要把敢抓敢管與會管善管相結(jié)合，做到說服教育工作到位。在停車管理上還是要繼續(xù)討論考慮，想出新舉措，進一步解決商業(yè)城交通“兩難”。

四、要扎實抓好上級“三轉(zhuǎn)一爭”和黨總支“先鋒在行動”活動。管委會全體干部職工都要有“三轉(zhuǎn)一爭”的思想意識和緊迫感，要明確活動的目的和意義。同時管委會自身的黨建工作也要按照“先鋒在行動”黨建品牌進行開展，并與市場長效管理、轉(zhuǎn)型升級、提升發(fā)展相結(jié)合，確保商業(yè)城整潔整齊、暢通有序、穩(wěn)定、健康發(fā)展。