3月9日下午，蕭山商業(yè)城管委會召開工作推進會。各科室、部門、市場副科級以上人員參加會議。在聽取了上周值班情況之后，區(qū)商務局黨委委員、商業(yè)城管委會主任蔣建云傳達了蕭山區(qū)委常委、副區(qū)長馮偉調研講話精神，并就如何貫徹好馮區(qū)長的講話精神提出了兩點要求：

一、要把馮區(qū)長講話精神貫徹到商業(yè)城長遠發(fā)展和當前管理工作中

大家要始終遵循“先天不足后天補、硬件不足軟件補、設施不足管理補”的原則，在硬件改造方面，要對商業(yè)城內現有的基礎設施設備進行改造提升。在軟件提升方面，要加強消防管理體系，同時提升市場管理和服務管理。尤其在隊伍建設上，各市場、部門要結合群眾路線教育實踐“1234510”特色活動成果，以“三新四創(chuàng)五表率”為目標，通過每周例會加強思想政治教育，促使廣大干部職工“爭當先鋒，勇當排頭兵”，確保商業(yè)城管理隊伍實干、名副其實。

二、要把馮區(qū)長講話精神既作為一種壓力，也作為一種動力，更作為一種鼓勵

作為商業(yè)城管理隊伍的中堅力量，大家要充滿信心、齊心協力抓好商業(yè)城的管理建設。商業(yè)城是一種動態(tài)管理，各項規(guī)章制度的落實要抓推進，各項工作任務的開展要抓推進，要經常抓、抓經常，反復抓、抓反復。另外，當前商業(yè)城的隱患、管理問題仍然存在，大家決不能麻痹大意、掉以輕心，一定要抓排查、抓整改、抓落實，確保層層監(jiān)督，管理到位。

隨后，會議就管委會全年重點工作任務進行了討論，蔣主任作了“四個強調”。

一是要調整分解好重點工作，落實區(qū)、局領導工作要求。管委會根據區(qū)、局領導指示，已經確定了全年36項重點工作任務。二是要加大投入改造，也要把資金投入到效益上。各類工程要加大改造力度，逐步、逐年改造。同時做好“舊包新”文章，在探索的過程中反復推敲論證，確保資金用在刀刃上。三是要嚴格按規(guī)定程序、規(guī)章制度操作。各科室、部門、市場要層層把關，規(guī)范操作，做到“公平、公正、公開”。各負責人要有較強的敏感性，做到干成事、不出事，做到對個人和單位負責。四是要突出做好穩(wěn)定工作。消防依然要作為各項工作的重中之重，不要讓城內的各項消防設施設備成為聾子的耳朵，當成一種擺設，要發(fā)揮作用，全力保障市場穩(wěn)定。