為及時掌握工程的動態(tài)并在有效的時間內解決問題，5月18日上午，蕭山商業(yè)城管委會召開交班例會。主管以上人員參加會議。

會議首先聽取了上周值班情況匯報，隨后各分管領導、相關科室負責人對下階段工作進行了部署，并針對相關問題提出了自己的見解。會上，蕭山商業(yè)城管委會主任蔣建云就當前工作強勢推進提出五點要求：

一、關于商城河整治工作

商城河整治作為一項政治任務，相關科室、部門、市場要嚴格按照上級部門的要求，抓好主體落實，抓緊時間推進，其中截污納管、拆除違建等工程均要有序、展開，確保在5月底順利完成任務。

二、有關工程項目的推進和監(jiān)督管理

由于近段時間的工程項目比較多，任務重，希望各科室、部門和市場要相互配合，明確分工，尤其是辦公大樓的廁所改造工程一定要協(xié)調好施工時間，把好施工質量關，抓緊時間，快速完成。其他各項工程的質量和進度也要落實跟進，明確工程節(jié)點時間、倒排工期、明確流程，監(jiān)管到位，確保所有工程項目保質、保量、按期完成。

三、要穩(wěn)妥有效推進大功率電器的整治工作

要有大于天的思想，做好大功率電器的整治工作，做到管理無盲點。首先，各市場要加強對經(jīng)營戶的宣傳教育，營造“人人知曉、人人支持、人人參與”的濃厚氛圍。其次，在管理上，相關部門要加大平時的監(jiān)督檢查力度，把握好度，逐步開展整治，切記欲速則不達。同時，管理員要學會合理應對各種突發(fā)狀況，做到具體問題具體對待，確保此項工作取得更顯著的成效。

四、要按計劃做好有關消防工作

夏季即將到來，消防問題不能放松大意。各部門、市場要加強對消防設施設備的檢查、維護和保養(yǎng)工作，同時在市場經(jīng)營戶中做好宣傳教育，增強其消防意識，促使大家積極參與消防工作。

五、要抓好隊伍的教育培訓

目前各個崗位人事調整已經(jīng)結束，面對全新的管理隊伍和管理人員，各科室、部門和市場要加強教育培訓和效能督查考核，強化理論性學習，尤其要重視現(xiàn)場管理的“傳幫帶”，開展現(xiàn)場學習教育，切實做到會管理、善解難，同時，要通過召開例會等形式，做好對前段工作的回顧和總結，從而避免在今后的工作中少走彎路。

通過本次會議的召開，提高了各市場、各科室和各部門之間的協(xié)調工作，及時掌握工程的動態(tài)，為完成全年40+重點工程順利竣工奠定基礎。