為總結(jié)回顧商業(yè)城第三季度工作，分析當(dāng)前生產(chǎn)形勢，研究、部署第四季度工作，10月15日，蕭山商業(yè)城管委會召開第三季度工作暨生產(chǎn)形勢分析會議。區(qū)商務(wù)局黨委委員、商業(yè)城管委會主任蔣建云對四季度工作作了重要部署。管委會班子、各科科長、各市場經(jīng)理和機關(guān)工作人員參加會議。
會議首先聽取了相關(guān)科室和市場第三季度工作和生產(chǎn)情況的匯報交流。會議認為，在全體人員的共同努力下，商業(yè)城三季度工作取得了較好的成績，為四季度的各項工作開展奠定了基礎(chǔ)�；仡櫟谌径�，商業(yè)城在商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的密切配合下，緊緊圍繞“創(chuàng)新發(fā)展年”主題，以轉(zhuǎn)型升級為契機，以提高隊伍素質(zhì)為抓手，以環(huán)境整治“百日行動”及“十八大消防保衛(wèi)戰(zhàn)”以及開業(yè)二十周年系列活動為載體，創(chuàng)新思路，踏實工作，將全年工作引向深入。
針對下一步工作，蔣主任強調(diào)下好“三個”功夫，強化“六項”工作，扎扎實實推進市場轉(zhuǎn)型發(fā)展。四季度要考慮今后的工作重點，要在商業(yè)城的轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展上下功夫；要在引導(dǎo)經(jīng)營戶拓展經(jīng)營思路上下功夫；要在指導(dǎo)經(jīng)營戶的轉(zhuǎn)型整合、做大做強上下功夫。
一是強化對轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的論證。根據(jù)省政府市場提升發(fā)展大會精神，深化與新農(nóng)都的合作，促進資源整合。同時，進一步爭取生資市場項目的審批動工。
二是強化“十八大”前后穩(wěn)定工作。繼續(xù)推進“十八大消防保衛(wèi)戰(zhàn)”，開展各類專項整治活動，確保市場生產(chǎn)。加強市場情況摸底，及時解決或緩解各類問題，確保市場穩(wěn)定，為十八大的順利召開創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三是強化市場規(guī)范化長效管理。進一步做好市場管理工作，鞏固“百日行動”成果，繼續(xù)推進《細則》實施，保持長效管理，做到不反彈。對仍存在的問題，花力氣、下功夫，進一步創(chuàng)新管理，逐步進行解決。
四是強化硬件設(shè)施提升工作。做好市場硬件維修改造工作，重點對太平洋市場水表改造、服裝市場樓梯的論證設(shè)計、三個市場電梯的設(shè)計改造以及商業(yè)城警務(wù)室的建設(shè)等工作進行落實。
五是強化管理隊伍建設(shè)。深化黨建工作，以迎接黨的十八大召開等活動為載體，深入開展黨建系列活動，組織開展黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。深化效能建設(shè)。繼續(xù)開展好以治“庸懶散”效能亮劍行動，發(fā)揚求真務(wù)實、講求效率的務(wù)實精神和腳踏實地、埋頭苦干精神。深化教育培訓(xùn)。開展員工培訓(xùn)，提升思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好市場管理工作提供保障。
六是兼顧當(dāng)前各項工作落實。完善“二十周年”相關(guān)后續(xù)工作；落實財政費用追加的爭取；做好到期房產(chǎn)的續(xù)租工作；進一步落實年度目標責(zé)任制，做好“三費”收繳，確保全年目標任務(wù)順利完成；做好訴訟案件應(yīng)對、遺留問題的處理及促進會有關(guān)大廈、擔(dān)保公司等建設(shè)發(fā)展工作。
會上，管委會副主任樓吾星點評了第三季度市場管理工作情況；開發(fā)總公司副總經(jīng)理陳建國作第三季度生產(chǎn)形勢分析。