12月24日下午,水產集團總裁朱建忠、副總裁周勁望、唐文華率領集團主要部室負責人到東方水產中心召開2010度經(jīng)濟工作現(xiàn)場辦公會。市場負責人周妙德和副總裁周正生分別向前來市場現(xiàn)場辦公的集團領導匯報了2010年經(jīng)濟工作的開展情況以及2011年經(jīng)濟工作設想。
12月24日下午,水產集團總裁朱建忠、副總裁周勁望、唐文華率領集團主要部室負責人到東方水產中心召開2010度經(jīng)濟工作現(xiàn)場辦公會。市場負責人周妙德和副總裁周正生分別向前來市場現(xiàn)場辦公的集團領導匯報了2010年經(jīng)濟工作的開展情況以及2011年經(jīng)濟工作設想。
在現(xiàn)場辦公會上,周妙德同志在匯報時談到2010年市場在集團的正確領導下,2010年上繳資產占用費2500萬元,增幅高達88.8%;經(jīng)營收入比去年同期增加6.2%;經(jīng)營支出減幅高達19.2%,圓滿完成集團公司下達2500萬元的資產占用費經(jīng)濟指標。2010年,這份答卷我們做的很辛苦;2010年,這份成績我們覺得很欣慰!2010年的路,我們風雨兼程!2011年的路,我們將更加努力!
在匯報2011年工作設想時,周妙德說:2011年市場將在加大招商力度、加強市場調研、加強業(yè)務培訓、調整經(jīng)營布局、提高服務能力、加強管理、擴展網(wǎng)站功能、加裝智能電表、加強業(yè)務分析、配合集團維權等十個方面下功夫。2011年不管困難有多大,任務有多艱巨,我們一定要帶領全體員工,克服各種困難和不利因素,積極努力,心往一處想,勁往一處使,保持2010年的工作干勁和工作熱情,我們有決心,有信心,通過努力拼搏來完成董事會下達的任務。
周正生副總裁對市場2010年經(jīng)濟工作總結和2011年市場經(jīng)濟工作設想及所面臨的困難作了補充。
集團副總裁周勁望、唐文華和集團參加現(xiàn)場辦公的部室領導聽取了周妙德和周正生的匯報后,表示東方水產中心2010年的十二項工作總結詳略得當,2011年十項工作設想思路清晰?偨Y所反映的經(jīng)濟工作較2009年有大幅的提高,進步是明顯的,非常不容易。對班子成員在2010年中通過克服困難,排除干擾;通過提高工作效率,推進招商工作,培養(yǎng)使用年輕人,完成信息化工作,配合處理滬西市場問題等方面所做的各項工作表示肯定。希望在2011年中,在加強企業(yè)內部管理、妥善處理官司問題、在加強溝通協(xié)調、主動出擊,加大招商力度、研究保持傳統(tǒng)優(yōu)勢項目(冰鮮和冷藏儲量)的市場地位,內部功能結構的調整,提高服務質量和管理等方面作出更大的成績。
集團總裁朱建忠在現(xiàn)場辦公會議上做了總結發(fā)言。對東方水產中心圓滿完成董事會下達的2010年經(jīng)濟指標表示滿意。這些成績是在班子及其員工的共同努力下取得的,是在克服了各種不利因素的情況下取得的。希望在2011年工作中,能結合集團“十二五”規(guī)劃,在提高出租率,在提高服務水平上,改善功能和結構,解決官司,在做好實體市場的同時,開拓電子商務新領域,虛擬市場與實體市場比翼雙飛等方面多下功夫。市場將作為集團的主業(yè),在理順各方關系的基礎上,爭取早日上市。對東方水產中心在現(xiàn)場辦公會上提出的困難和需要集團協(xié)調解決的問題,朱建忠總裁當即作了回答。