2009年10月17日下午14：00，白沙洲大市場召開班長及以上人員交流會。此次會議是公司高層與基層管理人員之間次大型溝通會，也是為圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的一次攻堅(jiān)動員會。會議安排部署了第四季度攻堅(jiān)工作和十月份重點(diǎn)工作，要求全體人員明確工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，注重時(shí)間，以嶄新的面貌、飽滿的熱情、充沛的精力投入到緊張有序的工作中。

會上，各部門發(fā)言代表匯報(bào)了本部門工作推進(jìn)重點(diǎn)；為完成全年年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，在三個月所制訂的工作目標(biāo)和工作任務(wù)。副總經(jīng)理王明武、萬航兵予以勉勵。，總經(jīng)理周國斌圍繞會議主題——責(zé)任勝于能力與各位員工現(xiàn)行現(xiàn)場交流。周國斌總經(jīng)理從公司發(fā)展及現(xiàn)狀入手，對行業(yè)環(huán)境及競爭對手進(jìn)行分析，結(jié)合具體事例提出管理要求。

距全年還剩不到三個月的時(shí)間，白沙洲大市場要做的工作還有很多，在這時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，各部門要認(rèn)真對照本部門簽訂的年度目標(biāo)召開部門會議，詳細(xì)計(jì)劃、倒排進(jìn)度、認(rèn)真對照落實(shí)，確保全年目標(biāo)的順利完成。各部門還要繼續(xù)做好每周的計(jì)劃和重點(diǎn)工作落實(shí)情況，在做好工作推進(jìn)速度與有效時(shí)間結(jié)合的基礎(chǔ)上，追求工作質(zhì)量，做到定量、定時(shí)、定效，迅速推動各項(xiàng)工作有序開展。

以后行政人事部會多開展這樣的溝通會，讓每位員工了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略，管理思想，以提高綜合管理水平。